【报告目录】
第一章 总 论 2
第一节 项目名称及实施单位 2
一、项目名称 2
二、项目实施单位概况 2
第二节 报告编制依据和研究范围 3
一、研究范围与误差控制 3
二、项目指导思想 4
三、编制依据 4
第三节 项目提出的背景 5
第四节 项目实施的必要性 12
一、市场发展的需要 12
二、企业发展的需要 20
三、文化发展与传承的需要 20
第五节 项目基本情况 21
一、项目实施地点 21
二、项目实施地点简介 22
三、北京驻场演出的经营团队 23
四、项目驻演地点 23
五、北京驻场演出的优势 23
第六节 项目投资估算、资金来源与资金筹措 23
第七节 项目建设进度建议 24
第八节 项目经济效益评估 25
第九节 项目风险分析与对策 27
第十节 结论 27
第二章 项目市场需求分析 28
第一节 旅游者需求 28
一、2012年北京市旅游人数统计局 28
二、北京独特的文化背景 28
三、项目推出的市场潜力 29
第二节 政务商务需求 29
第三节 北京高收入者需求 29
第三章 项目主要设备的选型 30
第一节 主要设备的选型及参考价格 30
一、主要演出设备 30
二、主要灯光设备 30
三、主要辅助设备 31
第二节 项目舞台制做要求及参考价格 31
一、项目舞台制做要求及参考价格 31
二、项目其他费用分析 32
第四章 项目招投标方案 33
第一节 新建项目招投标依据及原则 33
一、招投标依据 33
二、招投标原则 33
第二节 招标范围及方式 33
第五章 项目演艺策划理念及方案 34
第一节 项目策划团队 34
一、项目策划关键词提示 34
二、项目策划理念阐述 34
三、《流动的紫禁城》的文化载体 34
第二节 项目产品定位 35
一、以高端市场为主 35
二、国内市场 35
三、国外市场 35
四、旅游度假市场 35
第三节 项目延伸产品 36
第六章 项目营销策略 37
第一节 营销定位分析 37
第二节 营销定位 37
第三节 目标市场 37
第四节 营销方向 37
一、文化营销 38
二、品牌营销 38
三、产品营销 38
第五节 营销目标 38
第六节 营销控制及实施 38
第七章 项目环境保护、节能与安全分析 39
第一节 项目环境保护 39
第二节 项目节能分析 39
第三节 安全对策 39
第八章 项目定员、机构及运作体制 41
第一节 项目机构设置 41
第二节 项目定员 41
第三节 员工培训 41
第九章 项目投资估算及资金筹措 42
第一节 项目总投资规模 42
一、固定资产投资 42
二、流动资金使用 42
三、项目总投资 43
第二节 投资使用方案 44
一、固定资产投资各项目比例分析 44
二、流动资金使用 44
第三节 资金筹措方案 45
第十章 项目财务分析、经济分析与主要指标 46
第一节 财务效益计算的依据及说明 46
第二节 产品成本估算 46
一、直接成本 46
二、工资及福利费用 47
三、折旧及摊销 47
四、修理费 50
五、其它费用 50
六、总成本费用 50
第三节 营业收入、营业税金及附加、利润及分配 51
一、产品营业收入 51
二、营业税金及附加费用 51
三、损益、利润及分配 52
第四节 盈利能力分析 54
一、投资利润率，投资利税率 54
二、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 54
三、项目投资现金流量表 54
四、项目资本金现金流量表 57
第五节 项目五年还贷计划分析 59
第六节 盈亏平衡分析 61
第七节 敏感性分析 63
第十一章 项目风险分析及其对策 65
第一节 项目风险种类识别 65
一、市场风险 65
二、经营风险 65
三、经济政策风险 65
四、自然灾害风险 65
五、公共关系风险 65
六、演艺效果风险 65
七、风险程度识别 66
第二节 预防风险对策 66
一、应对市场风险 66
二、应对经营管理风险 66
三、应对自然灾害风险 67
四、应对公共关系风险 67
五、应对演艺效果风险 67
第十二章 结论与建议 67
第一节 结语 67
第二节 建议 69
